NI公司大中华区销售总监乔巍（左） 和

摩尔精英CEO张竞扬（右）

2018年11月13日上午，美国国家仪器（NI）与摩尔精英（MooreElite）签署战略合作备忘录，标志着双方在半导体测试领域开启重要合作。

NI公司 创立于1976年，是测试、测量和控制解决方案的全球领导者， 通过开放的软件定义平台来提高生产力，加速创新和发现。 这种方法有助于开发和提高自动化测试和测量系统的性能。2017年，NI的营业收入达12.9亿美元，每年为超过35,000家公司提供服务。

摩尔精英是领先的芯片设计加速器，愿景“让中国没有难做的芯片”。业务包括“芯片设计服务、供应链运营服务、人才服务、企业服务”，覆盖半导体产业链1500多家芯片公司和50万工程师，掌握集成电路精准大数据。目前，我们在上海、硅谷、新竹、北京、深圳、合肥、重庆、苏州、广州、成都、西安、南京、厦门等地有分支机构和员工。

NI公司大中华区销售总监乔巍表示，美国国家仪器（NI）和摩尔精英在半导体测试领域的合作是全方位、多维度的，包括测试实验室建设、芯片测试服务、半导体人才培养、市场合作等。NI与摩尔精英的合作，对国内半导体行业有很大的意义，希望双方携手能帮助把我国的芯片产业推上一个新台阶。今天正式签署的战略合作备忘录，只是一个美好的开端，今后双方将针对中国本土市场，进行更多的探索。

摩尔精英董事长兼CEO张竞扬表示，芯片设计公司在追求最快上市时间的同时，容易忽略测试这一极其关键的环节。为什么今天我们的系统厂商仍愿意多花很多钱去买大公司的芯片？正是因为他们成熟的测试方案，和由此带来的优秀品质控制。如果没有好的测试解决方案，就没有好的品质，也就没有品牌溢价；高效、可信的测试也一定会反过来作用于芯片的产品价格，形成良性循环，降低终端用户风险。

作为领先的芯片设计加速平台， 摩尔精英的芯片设计、供应链管理、招聘培训、孵化加速四大板块业务已经服务了全球1500多家半导体企业，帮助芯片设计公司特别是中小创，实现研发资源共享，降低人才短缺压力。让客户可以专注在核心研发，用1/3的时间、团队、成本，完成同样设计。

在服务上千家芯片设计公司的过程中，NI和摩尔精英在不同维度上，积累了技术能力、客户资源、项目经验和行业大数据，更懂得客户需求，也更擅长敏捷开发。双方之间的合作，不是NI+摩尔，而是NIx摩尔，希望能够在资源和服务能力上倍乘，更好地服务于我们的客户。

重构半导体基础设施，让中国没有难做的芯片，是摩尔精英的梦想和愿景。希望和NI一起，变这个梦想为现实。

摩尔精英CEO张竞扬在NIDays 2018发表Keynote演讲

NIDays 2018以“Future Faster” 为主题，聚焦半导体测试、汽车测试、国防与航空航天测试、院校科研和教学等热门行业技术革新、生动应用和成功案例。11月14日上午，摩尔精英CEO张竞扬受邀发表 Keynote演讲。

物联网硬件这个碎片化的市场上，中国有5万多家硬件公司，1500多家芯片公司，每年还有新公司不断涌现。碎片化的终端应用，对芯片也提出了新的需求，可以总结为四个字——多、快、好、省。我们都知道，规模经济是半导体产业的内在规律，想要碎片化市场上同时实现“多、快、好、省”，其实很难。

那么谁在碎片化的市场上做到了“多、快、好、省”？大部分人应该都很熟悉这个口号，电商——京东、天猫、淘宝上面的商品都做到了我们以前不敢想象的“多、快、好、省”，本质上所有的产业，特别是实体产业，都是规模大了才能产生经济效益，碎片化的电商用了什么魔法？

以阿里巴巴为例，过去20年，阿里巴巴赋能了平台上的电商，提供流量、物流、支付这些基础设施，让电商专注在产品本身，一个个人，一个家庭，一个小作坊都拥有了匹敌世界500强的销售、物流、信用能力，通过“公司产品化”，原来电商需要做好整个公司才能成功，现在简化成了只需要做好产品本身，对接阿里的基础设施就成功了；摩尔精英今天在半导体行业做的也是一样，通过我们的设计服务、流片封测、人才服务，为芯片设计公司赋能，让芯片公司专注在技术本身，用1/3的团队、1/3的时间和钱做出同样的芯片。

如果说电商实现“多、快、好、省”靠的是“公司产品化”，那么半导体行业的关键也可以总结为“芯片设计IP化”。

决定一颗芯片成败最关键是产品定义，产品定义精准，完成前端设计，IP就做完了，大概做了芯片1/3工作。直接销售IP，营收一般不高，全球最大的IP公司Arm，垄断了90%以上的手机处理器市场，一年也就是20亿美金收入，而卖电脑CPU芯片的英特尔年收入是600亿美金，所以大部分公司都希望能够做出芯片而不是直接卖IP。对于碎片化、单品出货量低的物联网市场，做芯片更是必须。

相比IP，芯片需要多做的就是后面的后端实现和流片封测等供应链环节，对于中小公司，没有规模，很不经济，消耗了团队大量的精力，一旦一个环节出错，前功尽弃。

怎样赋能这些芯片公司，让他们以做IP的投入，赚到卖芯片的钱呢？

其实就是发挥“整合分工、规模高效”的原则，让芯片设计公司，聚焦在最核心的IP开发上，而将芯片实现、流片封测这些环节，剥离出去，由规模化专业的团队来交付，分工产生效能，规模产生优势。

就像盘绕在一起竹林根系，摩尔精英用一个规模化、专业化的团队，服务了上千家芯片公司，为他们提供支持和养分。我们整合后的供应链渠道可以为客户拿到更好的价格和交期，我们规模化的设计团队，在大量的项目历练中，培养出超越单个芯片公司的经验和Know-how，今年我们已经为客户完成了3颗10nm的芯片设计。在这片芯片竹林里，在摩尔精英的根系上，一场春雨后，芯片公司就快速的能拔地而起。

目前的1500多家芯片公司，80%是中小创，需求零散，预算有限，这些痛点在测试这个环节尤为突出。芯片测试一直是价格与质量的平衡艺术，很多公司不重视测试，不懂测试，或者苦于测试成本过高，只能放弃一部分测试，以降低成本，由此带来的高失效率，最终会伤害芯片价格，伤害利润，形成恶性循环，沦为低价低质竞争。

打破这个魔咒，我们需要一个灵活高效的、高性价比的测试解决方案，这就是摩尔与NI在测试验证领域合作的初心。NI提供成熟价优的测试平台，摩尔精英提供测试开发服务，帮客户实现高效可复用、高性价比、高灵活性的芯片测试方案。

摩尔精英拥有一支100多人的芯片设计和测试专家团队，在设计仿真与调试阶段，借力NI 的PXI和Labview强大的验证测试平台，帮助芯片公司快速完成功能验证和DFT设计；借力摩尔精英的流片和快封服务，客户可以快速地拿到样片，在NI和摩尔联合实验室进行验证分析；

在一款宽带射频收发芯片的联合开发中，利用PXI平台，利用现成的EVB评估板，在Loadboard、socket这些硬件还没制作完成前，我们就帮助客户完成了大部分测试开发与验证工作，节省了大量的时间；NI专门针对量产设计的STS，也是基于PXI平台架构，我们很方便地就把PXI下的程序导入了量产的STS，在这个case中，我们把项目进度提前了50%，开发速度比传统ATE快了一倍！

除了提供专业服务，加速芯片公司成长，摩尔精英还积极地参与新公司的培育，我们通过投资+孵化相结合的方式，更加深度地打造芯片生态链，既投资早期芯片设计项目，也参股产业链上下游的供应商。目的是降低交易成本，提升效率，成就每个芯片工程师的创业梦想。

让中国没有难做的芯片，是摩尔精英的梦想和愿景，让别人不难做，我们自己需要去做难做的事情，让芯片创业者可以无后顾之忧地挥洒梦想，拥有和全球领先公司一争高下的底气和实力。